文|顾小雨

引言

有人说，目前的短视频大多被网络名人和娱乐内容占据，他们的团队想进入短视频，不知道从哪里开始，也不知道他们应该准备什么。一些学生说，他们的团队在进入一个行业半年后没有改善，也没有赚到任何钱。据说短视频是风口。很多朋友对短视频团队从0到1的整个过程知之甚少。他们问小雨能不能谈谈短视频团队的创业经验。让准备进入这个行业的朋友心里有准备，少踩坑，利润更顺利。今天小雨接着说一色神技能的打磨期给大家讲一个团队一路走来的故事，希望能给大家一个帮助和启发。

小雨在最后一篇文章中说，在团队抛光期间，有团队抛光、内容抛光和渠道抛光。小雨已经详细介绍了团队抛光，团队最终实现了每个学生都可以参与短视频制作的整个过程，从内容规划到在线运营。接下来，小雨将继续告诉你关于内容抛光和渠道抛光。




内容打磨-找到合适的内容方向和形式
一开始，我们的颜色团队制作了生活中的短片。事实上，生活中有很多方向。有宠物、生活技能、工作场所技能、电子数字技能等。面对这么多方向，我们应该如何选择？在此期间，我们也经历了很多尝试。确定哪些内容好，哪些内容用户喜欢，哪些内容投资的成本和收入可控。

我们早期的内容，更多的是一种模仿，翻拍许多优秀的视频内容。但是拍效果不如别人好，主要靠内容实用，还是比较受大家欢迎。我们意识到关键的核心是内容价值，以满足和满足您的用户需求。当时用户对我们也很宽容，给了我们很大的鼓励。我们经常看到用户给我们留言做的视频很有用，希望以后能拍出更好的视频。两个月后，我们开始尝试规划内容和脚本创作，拍摄内容的质量也有了很大的提高。




一开始，我们在室内拍摄。慢慢地，团队不满意，开始尝试户外拍摄。我们还进行了街头拍摄，去了很多地方采风，包括后海、三里屯等。我们做了很多新的尝试。这个过程是为了更好地完善内容，满足更多用户的需求。

在此期间，我们还需要计算每集短视频的输入和输出比。这使得团队更加了解和盈利。事实上，最初的实现结构非常简单，主要依靠平台的份额。当时流量还是很大的，所以份额还是比较客观的，解决了我们成本问题的很大一部分。在此期间事实上，最重要的是找到我们的核心内容方向和形式，以满足核心用户的需求，这将使我们在未来更加自信。

渠道打磨-深入了解渠道
刚才小雨介绍了内容抛光。接下来，让我们简单谈谈渠道抛光。渠道抛光的概念是什么？众所周知，短视频已经发布了40多个渠道，即将视频制作并发布到40多个渠道。我们需要学习和管理哪些渠道？




刚开始创作短视频，不知道哪个渠道播放量高，只能去全渠道布。当时我们布置了十几个渠道，开始慢慢探索每个渠道的特点。我们团队拥有大量的传统行业运营商和产品人员，但渠道运营已成为我们的强项。对于每个渠道，我们都会理解它的规则，我们站在渠道的角度，思考他们需要什么，我们的内容也会朝着这个方向。渠道抛光的关键是要对渠道有深刻的了解，这样才能和渠道一起成长。

以上是小雨想告诉你的短视频团队进入抛光期，一些关于内容抛光和渠道抛光的内容。当我们进入一个新的领域时，我们必须经历这些时期的探索和缓慢抛光。在这些之后，找到我们在这个领域最舒适的态度，我们可以在这条路上走得更顺利，有更多的利润空间。

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